Omistaja-arvo pohjantähtenä

Enemmän arvoa paremmilla liiketoimintapäätöksillä.

Talousajattelua käytännön päätöksiin.

Saurea toimii tulkkina teorian ja käytännön välillä: sama reitti kuljetaan kerros kerrokselta alaspäin, ja jokainen askel perustellaan luvuilla.

Sama suunta.
Kirkkaampi huominen.
Kartta

Koko matka yhdellä silmäyksellä.

Tämä on koko homman kartta. Se toistuu sivulla matkan varrella, jotta tiedät aina missä kohtaa ollaan ja miten kukin osa asemoituu kokonaisuuteen. Vaiheet ovat samat kuin lääkärissä tai autokorjaamolla: ensin diagnoosi, sitten tutkimus ja hoitosuositukset — ja lopuksi jatkuva kontrolli.

Diagnoosi
DATAMekanismin havainnollistus, tilinpäätös, yrityksen tarkat luvut, täsmäytys
NYKYTILAN MALLINNUSKerrokset: Gordon × DuPont · Tulos · Tase · Rahavirta · Kassavirta — halutussa laajuudessa: koko yritys → pilkottuna osiin
Hoito / korjaus
ANALYYSI & TUTKIMUSSkenaariot, herkkyydet, vaihtoehdot — mitä kannattaa muuttaa?
PÄÄTÖKSETHoitosuositukset: tavoitetila ja toimenpiteet
Kontrolli
SEURANTAJatkuva kontrolli — toteutuuko suunta? Oppi palaa malliin
jatkuva silmukka — seurannasta takaisin nykytilan mallinnukseen ⟲
Alkusanat

Tulkki teorian ja käytännön välillä.

Saurean tavoite on toimia yrittäjän tulkkina teorian ja käytännön välillä — sisäisen laskennan alueella, lukujen avulla. Viitekehys perustuu vallalla oleviin taloustieteen periaatteisiin, ja sen selitettävä muuttuja on omistaja-arvo: mitkä käytännön toimenpiteet vaikuttavat sen kasvuun eniten.

Asiaa tarkastellaan ylimmästä käsitteestä alkaen ja poraudutaan kerros kerrokselta alaspäin — käyden aina yhden kerroksen käsitteet läpi ennen seuraavaa.

Siksi pohjantähti: monimutkaisessa maailmassa kukaan ei voi antaa täysin selkeitä, absoluuttisia totuuksia siitä mitä kohti mennä. Sen sijaan voidaan antaa selkeä suunta — ja auttaa tekemään päätöksiä, jotka isossa kuvassa hyvin todennäköisesti ohjaavat oikeaa tavoitetta kohti.

DataNykytilan mallinnusAnalyysiPäätöksetSeuranta
Kerros 1 · Gordon

Yrityksen tehtävä on omistaja-arvon maksimointi.

Gordon tiivisti sen kaavaan, jossa NI on tämän hetken nettotulos vuodessa, r on sijoittajien tuottovaatimus ja g oletettu kasvuvauhti. Kun muut pysyvät ennallaan, omistaja-arvo kasvaa jos tulos kasvaa, riski pienenee tai kasvu nopeutuu. Päätösten tulisi pohjautua näihin.

Huomaa: vaikka tulos kasvaisi, omistaja-arvo voi silti laskea — jos yritys muuttuu samalla riskisemmäksi ja epävakaammaksi, sen arvostuskerroin putoaa.

V = NI / (r − g)Nimittäjän (r − g) käänteisluku on arvostuskerroin:
tulos × arvostuskerroin = omistaja-arvo
Tulos 120 000 €/v× Kerroin 5 (r − g = 20 %)= 600 000 €
DataNykytilan mallinnusAnalyysiPäätöksetSeuranta
Kerros 2 · Gordon × DuPont

Tulos syntyy kahdesta vivusta: marginaalista ja kierrosta.

Kun Gordonin kaavaa avataan DuPontin yhtälöllä, nettotulos jakautuu osiin: marginaali (NI ÷ liikevaihto), pääoman kierto (liikevaihto ÷ pääoma) ja pääoman määrä. Jos marginaali paranee edes vähän muiden pysyessä ennallaan, arvo kasvaa. Jos myynti kasvaa niin, että tulos kasvaa euroissa edes vähäsen, arvo kasvaa taas.

Mutta: jos marginaalit laskevat roimasti ja kierto paranee roimasti, yritys on herkempi markkinahintojen muutoksille — arvostuskerroin voi laskea ja viedä kokonaisuudelta enemmän kuin pääomatehokkuus toi. Siksi jokainen päätös arvioidaan aina myös kertoimen kautta.

V = NI/S × S/A × A / (r − g)S = liikevaihto (sales) · A = pääoma (assets)
Marginaali NI ÷ S× Kierto S ÷ A× Pääoma A= NI
DataNykytilan mallinnusAnalyysiPäätöksetSeuranta
Kerros 3 · Katemuotoinen tuloslaskelma

Kannattavuuden rakenne näkyviin — luvuista, joihin voi luottaa.

Nyt edellinen pilkotaan palasiin. Toteutuneet luvut katsotaan kirjanpidosta, ja ensin varmistetaan että niihin voi luottaa ihan kuukausitasolla. Olennaista on tietää liikevaihto, muuttuvat kulut ja kate niiden erotuksena, kiinteät kulut — ja halutessa vielä tarkemmin, miten mikäkin kulu käyttäytyy.

Tase ei ole tässä kerroksessa vielä tarkemmin mukana. Siksi Gordon × DuPont pidetään taustalla synkronoituna: se muistuttaa arvioimaan päätösten kokonaisvaikutuksen — myös kertoimeen — ja kysymään, riittääkö nykyinen sidottu pääoma tällaiseen tulokseen vai muodostuuko siitä kasvun rajoite.

Juuri tämän kerroksen voi kokeilla itse ilmaisella työkalullamme — säädä lukuja ja katso vaikutus tulokseen ja arvoon heti.

Liikevaihto100 000 €
− Muuttuvat kulut55 000 €
= Kate45 000 €
− Kiinteät kulut30 000 €
= Liikevoitto15 000 € /kk
DataNykytilan mallinnusAnalyysiPäätöksetSeuranta
Kerros 4 · Tase-ennuste

Paljonko pääomaa liiketoiminta sitoo?

Edellisten lisäksi mallinnetaan ennuste liiketoiminnan sitomasta pääomasta: paljonko tarvitaan lisää käyttöomaisuutta ja käyttöpääomaa. Näin skenaarioiden toteutuskelpoisuus ja kokonaisvaikutus omistaja-arvoon voidaan arvioida paremmin. Fokus on taseen varat-puolella — pääomarakenteeseen ei tässä oteta kantaa.

Tässä näkyy myös taseen siivouksen voima: kun sidottu pääoma pienenee, raha vapautuu kassaan — lainojen lyhennykseen, omistajille tai parhaassa tapauksessa takaisin entistä tehokkaampaan yhtiöön. Kotiutetaanko myyntisaamiset nopeammin? Neuvotellaanko ostolaskuille pitemmät maksuajat? Nopeutetaanko varaston kiertoa?

Lean-huomio: jos varaston pienentäminen alkaa tökkiä toimituksia, älä lisää varastoa heti takaisin — iso varasto on pahin hukka, koska se peittää alleen muut tehottomuudet ja sitoo pääomaa. Kokeile käyttöpääoman vaikutuslaskuria.

Myyntisaamiset+ Varasto Ostovelat= Käyttöpääoma
Käyttöpääoma+ Käyttöomaisuus= Sitoutunut pääoma
Vapautuva pääoma → kassa → lainat pois · omistajille · uudelleen sijoitettuna tehokkaampaan yhtiöön
DataNykytilan mallinnusAnalyysiPäätöksetSeuranta
Kerros 5 · Rahavirtaennuste

Mistä raha oikeasti tuli — ja mihin se meni.

Edellisistä kerroksista johdetaan karkean tason liiketoiminnan rahavirtaennuste. Siihen kirjataan myös suunnitellut investoinnit, jolloin nähdään investointien rahavirta ja vapaa kassavirta — ja lopuksi rahoituksen rahavirta: lainojen nostot ja lyhennykset sekä mahdolliset pääoman palautukset ja lisäykset.

Hyvä tulos ei vielä tarkoita hyvää kassaa — tämä kerros näyttää eron.

Liiketoiminnan rahavirtatulos ± käyttöpääoman muutos
− ↓
Investointien rahavirtasuunnitellut investoinnit
= ↓
Vapaa kassavirtajaettavissa tai kasvuun
± ↓
Rahoituksen rahavirtalainat, lyhennykset, pääoman palautukset
= ↓
Kassan muutos
DataNykytilan mallinnusAnalyysiPäätöksetSeuranta
Kerros 6 · Lyhyt kassavirtaennuste

Tarkka kahden viikon näkymä, kun sillä on väliä.

Lopuksi voidaan tehdä vielä lyhyt kassavirtaennuste, johon kirjataan tarkasti tulevat tulot ja menot — esimerkiksi kaksi viikkoa eteenpäin. Sen merkitys korostuu kassakriiseissä. Tämän ei tarvitse olla synkronissa kokonaisuuden kanssa; se on oma, nopea työkalunsa.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
tulotmenot
DataNykytilan mallinnusAnalyysiPäätöksetSeuranta
Mallinnuksen laajuus

Sama malli joka tasolla — halutulla tarkkuudella.

Mallinnus alkaa koko yrityksestä ja pilkotaan sitten liiketoiminnoittain, toimipisteittäin, tuotteittain — niin pitkälle kuin luvut osoittavat. Jokainen pala kantaa samat kerrokset. Samalla vastuualueet muuttuvat mitattaviksi: se motivoi, ja hyvät opit voi levittää muualle organisaatioon.

Koko yritys

Gordon × DuPont
+ Tulos
+ Tase
+ Rahavirta
+ Kassavirta

Liiketoiminnoittain

Gordon × DuPont
+ Tulos
+ Tase
+ Rahavirta
+ Kassavirta

Toimipisteittäin

Gordon × DuPont
+ Tulos
+ Tase
+ Rahavirta
+ Kassavirta

…ja edelleen tuotteittain, asiakkaittain tai henkilöittäin, kun ylemmän tason luvut osoittavat sinne.

Taso / kkTammiHelmiMaalisHuhtiToukoKesäHeinäEloSyysLokaMarrasJouluYHT
G × DuPont
Tulos
Tase
Rahavirta
Kassavirta

Kuukaudet ja koko vuosi samassa ruudukossa — jokainen rivi on sama logiikka eri näkökulmasta. Näin nähdään sekä taso että suunta.

DataNykytilan mallinnusAnalyysiPäätöksetSeuranta
Silmukka

Nykytilasta tavoitetilaan — ja seuranta pitää suunnassa.

Kun nykytila on mallinnettu ja lukuihin voi luottaa, diagnoosi on valmis. Sitä seuraa analyysi- eli tutkimusvaihe: tutkitaan muutoksia ja skenaarioita — esimerkiksi herkkyystaulukoilla, joissa selittäväksi tekijäksi valitaan vaikka liikevoitto. Sen myötä syntyvät päätökset ja hoitosuositukset: tavoitetila ja toimenpiteet. Ja sitten jatkuva kontrolli eli seuranta: se kertoo, toteutuuko suunta, ja palauttaa opin takaisin nykytilan mallinnukseen. Silmukka ei pääty.

NYKYTILAdiagnoosi — missä ollaan nyt
ANALYYSI & TUTKIMUSskenaariot · herkkyydet · vaihtoehdot
PÄÄTÖKSEThoitosuositukset — tavoitetila ja toimenpiteet
SEURANTAjatkuva kontrolli
oppi palaa nykytilan mallinnukseen ⟲
Ilmainen työkalu

Katso ajattelu käytännössä.

Business Value Visualizer on ilmainen, selkokielinen työkalumme, joka mallintaa juuri näitä kerroksia: katemuotoisen tuloksen, arvon kertoimen kautta ja käyttöpääoman vaikutuksen. Säädä lukuja ja näe vaikutus heti.

Business Value Visualizer — Saurean ilmainen työkalu

Entä jos -skenaariot, herkkyystaulukot, arvoelastisuus, A/B-vertailu ja käyttöpääoman vaikutuslaskuri — sama talouslogiikka, jota Saurea käyttää neuvonannossa, vuorovaikutteisessa muodossa jota kuka tahansa voi tutkia. Ei rekisteröitymistä, ei maksua.

Toimii suomeksi ja englanniksi · businessvaluevisualizer.com

Neuvonanto

Missä Saurea auttaa.

Kannattavuus

Kuinka paljon voittoa liiketoiminta tuottaa?

  • Hinta
  • Volyymi
  • Myynnin rakenne
  • Muuttuvat kulut
  • Kiinteät kulut
  • Asiakas-, tuote- ja projektikohtainen kannattavuus

Pääoman tehokkuus

Kuinka paljon pääomaa tuloksen tuottaminen sitoo?

  • Käyttöpääoma
  • Myyntisaamiset
  • Varasto
  • Ostovelat
  • Käyttöomaisuus
  • Kapasiteetin käyttöaste

Päätöksenteon tuki

Mikä muuttuu, kun johto harkitsee todellista päätöstä?

  • Hinnoittelupäätökset
  • Investointipäätökset
  • Kulumuutokset
  • Rekrytoinnit ja kapasiteetti
  • Entä jos -skenaariot

Johtamisjärjestelmä

Miten ihmiset pysyvät linjassa omistaja-arvon kanssa?

  • Mittarit
  • Tavoitteet
  • Tilannekuvat
  • Kannusteet
  • Seurantarytmi

Haluatko tietää, mitä liiketoiminnassasi kannattaisi parantaa seuraavaksi?

Katsotaan yhdessä luvut, niiden takana oleva logiikka ja päätökset, joita niiden pitäisi tukea.

Teemu Holmi · +358 50 573 2959 · teemu.p.holmi@gmail.com

Aloita keskustelu →